< The Engineer Podcast > Show Notes < Aflevering 07 – Theo van de Poll > Intro Paragraaf: In aflevering 7 van de Engineer Podcast spreek ik met Theo van de Poll. Hij is directeur Disruptive Innovation bij Unilever. Samen met marketeers, studenten en ingenieurs zoekt hij naar innovatieve oplossingen voor problemen die latent aanwezig zijn. Hij begeleidt deze processen waar zaken als samenwerking, communicatie (een goed verhaal) en loslaten essentieel zijn. Deze Podcast gaat over inspiratie, het doorbreken van een negatieve spiraal, uit je comfortzone stappen en over het ontkrachten van aannames. Show Notes: * Challenge voor Master studenten Industrial design engineering van de TU Delft [02:20] * Over kwartier maken [04:36] * Over het ontkrachten van aannames [05:29] * Hoe voorkom je dat belanghebbenden van een project niet gaan sturen [06:56] * De functie van Theo [07:53] * Disruptive Innovation [08:10] * Over de ‘ingebakken’ nieuwsgierigheid van Theo [09:26] * Waarom Theo ingenieur is geworden [10:08] * Wat een ingenieur naast nieuwsgierigheid en speelsheid nog meer in zijn bagage moet hebben [11:49] & [31:26] storytelling * Waar Theo inspiratie vindt [13:10] * Hoe Theo zichzelf beloont [13:28] * Hoe kleine bedrijven kunnen innoveren [15:53] * JUMP (Joint Master Project) [16:23] * Wat je moet doen om een team goed met elkaar samen te laten werken [17:31]. * Advies voor kleine en middelgrote ingenieursbureaus [22:33] * Een eerste stap voor een ingenieur om leren samen te werken [21:54] * 3D printen van voedsel, hoop of hype [22:49] * Hoe duurzaamheid als wetenschapper, als ingenieur op te lossen [25:11] Waar haalt Theo zijn gedrevenheid, drive en energie vandaan? [26:43] * Het moeilijke van innovatie [28:56] * Hoe moet je vanuit je heup praten [34:57] * Hoe breng je een bericht over [36:05] * Het boek waar Theo zijn meeste inspiratie vandaan haalt [45:07] * Het verschil tussen evolutie en revolutie [50:20] * Advies aan mensen die denken “dat wordt toch niets” [52:33] * Van nee-domein denken naar ja-domein denken [53:04] * Het project waar Theo het meest trots op is [53:52] * Hoe de vliegtuigindustrie mee heeft geholpen aan de ontwikkeling van het Magnum ijs [54:36] * Wat Theo verontrust [1:03:35] * Over dankbaarheid [1:05:16] * Copy-paste denken [1:09:51] Significante uitspraken: * Het kan best ongemakkelijk zijn dat de oplossing niet in het gewenste putje valt [03:46] * De ruimte waarin het team werkt, zie ik als een extra teamlid [04:47] * Luister goed naar wat de experts te vertellen hebben [07:31] * Ik ben een ingenieur, een engineer, een werktuigbouwer. En een werktuigbouwer lost dingen op [08:37] * Een ingenieur moet de wil hebben om dingen op een soepele manier op te lossen [11:49] * Als je de dingen doet op de manier je je altijd doet, dan krijg je de antwoorden die je altijd al hebt gehad [12:17] * Ik faal heel veel [12:39] * Heel veel ingenieurs krijgen niet de ruimte om te spelen [15:14] * Een goed team heeft meerwaarde als mensen snappen dat er verschillen zijn, elkaar aanvullen en vertrouwen in elkaar hebben [17:11] * Het is bizar dat we denken dat we alles zelf kunnen [20:07] * De manier van innoveren moet anders [21:00] * We kunnen wel stoppen met patenteren want alles is al gepatenteerd [24:30] * Ingenieurs zijn ervoor om processen zo goed mogelijk naar een volgend plan te krijgen [32:07] * Hoe mensen mee te krijgen met storytelling [33:16] * Je moet het op de goede manier, op het juiste moment aan de juiste mensen vertellen. [34:38] * Je moet je gedragen [35:58] * Het is voor een techneut ontzettend moeilijk om zich in te leven in de ander [37:12] * Ach die techneuten… [38:00] * Ik wil vernieuwend zijn [42:18] * Zodra mensen samenkomen en bereid zijn om open met elkaar te praten (beyond borders) is het fantastisch te zien wat daaruit komt [44:00] * Humor is de meest briljante manier om mensen te prikkelen [43:11] * Wat doen die koeien bij elkaar in het donker? [44:30] * Als een oppervlakte bezet is met een organisme dan komt een nieuw organisme er met grote moeite tussen [47:37] * Hoe kan een klant vragen om wat er nog niet is en wat hij nog niet weet [1:01:00] * Mijn beste manier van belonen is van “ik heb iets bereikt” [1:04:18] * Ik wil “WOW” roepen [1:06:59] * Ik hou meer energie over dan dat ik er in stop [1:08:45] * Wacht nou met oordelen totdat je het hele verhaal hebt gehoord [1:10:45] * Laat je inspireren door enthousiasme te tonen en show “by example” 1:11:36] * Don’t say you’re funny. Just tell a joke [1:12:08] * Zodra je mensen weet te stimuleren moet je heel snel je mond houden [1:12:46] * Het werk van een ingenieur moet bestaan uit het stimuleren van elkaar en uit leuke dingen doen [1:14:47] Links: * HPC: Home & Personal Care van www.unilever.com * Hype curve: https://en.wikipedia.org/wiki/Hype_cycle * Elon Musk: https://nl.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk * Stephen Covey : https://nl.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey * De wet van Murphy: https://nl.wikipedia.org/wiki/Wet_van_Murphy * Dyson stofzuigers: https://www.dyson.nl/ * Roland ten Klooster (uitvinder van de handige deksel van HAK potjes): https://www.linkedin.com/in/roland-ten-klooster-8b6663/?ppe=1 * www.TED.com * www.sciencealert.com * Vsauce: https://www.youtube.com/user/Vsauce/featured * https://interestingengineering.com/ * https://interestingengineering.com/top-17-insanely-stupid-engineering-fails/ * http://dilbert.com/ * The Knack : https://youtu.be/g8vHhgh6oM0 * Unilever Food Solutions: https://www.unileverfoodsolutions.nl/ * Theo-van-de.Poll@Unilever.com Wil je ook op de engineerpodcast komen of weet je iemand die daarvoor in aanmerking zou komen? Laat me het weten door een mail te sturen naar podcast@zilvold.com