For English, click here.
“Wat is een vroege jeugdherinnering die je is bijgebleven?” vroeg ik laatst aan de CEO van een succesvol internetbedrijf. Laten we hem Jaap noemen.
We raakten in gesprek nadat ik had uitgelegd hoe wij mensen en organisaties helpen om hun Waarom te ontdekken en te leven. Jaap vertelde me dat hij zijn Waarom wel kende, maar moeite had om nieuwe medewerkers enthousiast te maken over het Waarom van het bedrijf. “Ik weet gewoon niet hoe ik moet overbrengen,” zei hij.
Dit is iets wat ik vaker hoor. Een Waarom statement is niet zomaar een mooi klinkende slogan. Het moet emoties oproepen. Die emoties zijn geworteld in verhalen en ervaringen die echt gebeurd zijn. Als je jouw Waarom statement uitspreekt, moet dat je onmiddellijk herinneren aan een specifieke ervaring én de gevoelens die daarbij hoorden. Dus stelde ik Jaap de vraag die het startpunt was voor een bijzonder verhaal.
Het verhaal van Jaap
Jaap houdt van zeilen. Al van jongs af aan bracht hij uren door in kleine bootjes op meren. Later, toen hij ouder werd, zeilde hij op de Waddenzee en in zijn twintiger jaren werd hij zelfs schipper. Hij verzorgde tochten voor groepen en bracht vaak dagen op zee door.
Een van die tochten staat hem nog altijd helder bij. Het was een stormachtige dag met windkracht 8, en Jaap was de schipper van een groep Duitse kerkleden. De zee was ruw, met hoge golven die het schip heen en weer deden slingerden. Terwijl Jaap aan het roer stond en instructies gaf, ontstond er plotseling commotie aan dek.
Een jongeman lag op de grond, omringd door bezorgde medepassagiers. Hij had een ernstige astmatische aanval. Jaap riep via de marifoon de hulpdiensten op en kwam in contact met een arts. De arts stelde hem talloze vragen: “Hoe oud is hij? Wat is er gebeurd? Is hij een astmapatiënt? Hoe is zijn conditie nu?” Jaap moest voortdurend heen en weer lopen tussen de kajuit, waar de marifoon stond, en het dek om antwoorden te verzamelen van de omstanders. De situatie werd steeds urgenter.
Terwijl hij heen en weer liep, viel het hem op dat er andere schepen in de buurt waren. Blijkbaar hadden ze de noodoproep gehoord en stonden klaar om hulp te verlenen op instructie van de wal. Toen Jaap weer bij de marifoon kwam, stelde de arts weer een aantal vragen maar het was duidelijk dat de patiënt niet snel verplaatst kon worden. Jaap werd ongeduldig van alle vragen en de besluitloosheid van de arts. Hij vertelde hem dat de vragen hem niet hielpen en dat hij nu zelf actie ondernam en zo snel mogelijk naar een haven zou zeilen. Het zeilschip had slecht een hulpmotor en zeilen zou niet snel gaan. Op dat moment hoorde hij instructies uit de marifoon dat nabijgelegen schepen zo snel mogelijk assistentie moesten verlenen.
Terwijl dit gebeurde, zag hij andere schepen naderen. Twee schepen, een douaneschip en een ander vaartuig, maakten zich vast aan beide zijden van het zeilschip. Zo konden ze het schip langszeil slepen en de snelheid drastisch verhogen. Jaap voelde opluchting toen ze met grote snelheid koers zetten naar de dichtstbijzijnde haven.
Zelfs daar, waar normaal langzaam moet worden gevaren, werd een vrije doorgang geregeld. Aan de kade stonden de hulpdiensten al klaar. De jongen werd verzorgd, en alles kwam goed.
De kracht van emoties in verhalen
“Wat voelde je op dat moment?” vroeg ik aan Jaap. Hij vertelde me over de frustratie die hij voelde door de besluiteloosheid en over zijn vastberadenheid om iets te doen. “Als niemand anders handelt, dan moet ik het doen,” zei hij.
Die daadkracht bleek een rode draad te zijn in zijn leven. Het is een kernkwaliteit die Jaap’s succes als ondernemer heeft versterkt. Door verhalen zoals deze te delen, kun je anderen niet alleen inspireren, maar ook laten voelen wat jouw Waarom betekent. Emotie en gevoelens zijn de sleutels.
Wat kun jij leren van Jaap?
Tijdens mijn gesprek met Jaap kwamen we niet direct tot het Waarom van zijn bedrijf. Maar dat was ook niet het punt. Het gaat erom dat verhalen impact maken. Terwijl ik dit opschrijf, voel ik opnieuw de emoties die Jaap beschreef: de angst, de stress, maar ook de opluchting en blijdschap toen alles goed kwam. Het zijn deze emoties die jouw Waarom tastbaar maken.
Wil je jouw (nieuwe) medewerkers enthousiast maken voor jouw Waarom? Begin met het vertellen van dit soort verhalen. Verhalen met jouw bijdrage (en die van het bedrijf) en de impact daarvan op de wereld. Ze brengen je Waarom tot leven.
Ontdek jouw Waarom
Ben jij klaar om jouw impactvolle verhalen te ontdekken en jouw Waarom te delen met de wereld? Of wil je samen met jouw team werken aan een krachtig Waarom statement? Wij staan klaar om je te helpen op deze ontdekkingstocht. Neem vandaag nog contact met ons op en laat jouw verhalen spreken!
Wat is een bepalend verhaal in jouw leven?
Welke ervaring toont jouw kracht, jouw talent die een impact had op jouw omgeving? Laat me het weten in het commentaarveld hieronder. Andere lezers van dit artikel en ik kijken ernaar uit om van je te lezen!
Dank voor het lezen tot hier & het delen van dit artikel met jouw collega’s, vrienden of familie. En alsjeblieft DEEL dit artikel met je netwerk op LinkedIn, Facebook of BlueSky door op de knoppen hieronder te drukken zodat zij er ook profijt hebben van dit artikel over de kracht van impactvolle verhalen. Je mag delen van dit blog overnemen als je de bron vermeldt.
Heb je een fout gezien in dit artikel? Laat me het weten! Ik ben je dankbaar!
